Six Caractéristiques Des Leaders Optimistes

by | Apr 23, 2017

Faites-Vous Partie Des Leaders Optimistes ?
6 Caracteristiques que vous devriez connaitre.

Avez-vous ses six caracterisiques des leaders optimistes ? 

En période de turbulence, les leaders sont très axés sur la tâche et les objectifs à atteindre. Souvent, ils oublient d’intégrer le climat de travail dans la gestion de la performance. Pourtant, l’optimisme s’avère un élément clé du climat et est reconnu comme l’une des compétences des équipes performantes.

Un petit Clip que j’ai réalisé pour vous, résumant les 6 Caractéristiques 🙂 Pensez à vous abonner à ma chaine YouTube !

Qu’est-ce que l’optimisme?

Disposition d’esprit qui influence notre façon d’évaluer et d’agir face aux situations, l’optimisme est un concept complexe qui puise ses origines, entre autres, dans la psychologie positive de Martin E. P. Seligman.
Martin E.P Seligman est l’un des pionniers de la psychologie positive. Il dirige le Centre de Psychologie Positive qui définit cette discipline comme l’étude scientifique des forces qui permettent aux individus et aux communautés de prospérer.

Cette discipline a pour objectif de mieux comprendre ce qui rend les personnes résilientes, heureuses et optimistes. En 2004, Seligman et Peterson proposent un modèle de classification incluant 24 forces regroupées en 6 vertus. Vous pouvez retrouver la traduction détaillée de ces 24 forces sur le blog de Jean Heutte

L’ensemble de ces forces nous aide à mieux cerner cette dimension de santé et bien-être où l’optimisme joue un rôle important.

En Savoir Plus, Article  détaillé ici : « Qu’est ce que l’Intelligence Emotionnelle » 

Six caractéristiques des leaders optimistes

Inspirées de Seligman, Goleman et d’une longue expérience pratique, voici six caractéristiques qui distinguent les leaders optimistes et leur permettent d’avoir l’impact désiré en période de turbulence. L’angle privilégié pour la sélection de ces caractéristiques a été celui de la simplicité.
Fondamentalement, ce qui est simple à la base retient toujours plus l’attention et a plus de chance d’inspirer le changement.

1. Savoir Ecouter

 

  • Accueille et accepte le silence.

  • Attentif à son environnement et assure une écoute active et empathique lorsque l’autre s’exprime

  • Est curieux afin d’éviter de juger et de blâmer.

  • Valorise un temps d’échanges pour s’assurer de bien comprendre les nuances et différents points de vue.

  • Sait décortiquer les besoins, les attentes, les intentions et les enjeux avec ouverture d’esprit et a une forte capacité à bien reformuler les opinions.


    2. Etre orienté vers les relations

  • Désire créer et bâtir des relations, ce qui l’amène à s’intéresser sincèrement aux autres.

  • Aime découvrir les personnes et identifier leurs forces.

  • A confiance en ses moyens et ceux des autres.

  • Crée un climat qui favorise la contribution individuelle et collective.

  • Démontre de la reconnaissance par des gestes simples, authentiques et spontanés.

3. Stimuler

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  • Est contagieux.

  • Par ses communications et ses actions, incite au développement de soi et au dépassement des équipes.

  • Donne le goût d’apprendre et d’élargir ses horizons. Le surplace n’est pas une option.

  • Encourage à sortir de sa zone de confort pour découvrir et bâtir.

  • Fait réfléchir tout en osant nommer pour faire évoluer.

4. Faire Confiance

  • Bâtit et inspire confiance

  • Ose être vulnérable.

  • Ne cherche pas à être un héros ni une machine sans émotion.

  • Est crédible et transparent

  • Clarifie les attentes et tient ses engagements.

  • Se fait confiance et fait confiance aux autres.

5. Savoir Dédramatiser

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  • Possède une forte intelligence émotionnelle.

  • Voir l’article : 18 Signes distinctifs de personnes ayant une forte intelligence émotionnelle

  • A une très bonne gestion de soi afin de conserver son calme dans la turbulence.

  • Analyse de façon réaliste son environnement afin de voir les angles morts.

  • Sait nuancer dans les communications afin de favoriser l’émergence de nouvelles perspectives.

  • Utilise l’humour comme outil pour recadrer et faire avancer.

  • Désamorce le commérage.

6. Voir un futur favorable

  • Propulse vers le changement.

  • A la capacité d’envisager le futur grâce à sa créativité.

  • Voit des ouvertures quand d’autres voient seulement des portes fermées.

  • S’élève au-dessus de la mêlée.

  • Ne s’attarde pas aux détails, car a une vision globale de son système.

  • Est convaincu de la puissance du collectif lorsque celui-ci est bien aligné.

  • Brise les silos et facilite le passage à l’action.

En Conclusion, l’optimisme…Une compétence essentielle à développer et partager …

Osons la curiosité et acceptons le potentiel de performance liè à l’optimisme.
Et pour terminer avec quelques citations célèbres :

“L’optimisme est la voie du succès.
Rien de grand ne se fait sans espoir ni confiance.”

Helen Keller
“Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité,
Un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté.”

Churchill

Alors, après avoir identifier vos forces et les axes à améliorer, l’enjeu est d’avoir un plan d’actions pour mettre en oeuvre quotidiennement ses efforts pour s’améliorer. Qu’en pensez-vous?

Quel sera votre plan d’actions?

 

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Intemotionnelle
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 by Carole
Leader Optimiste
Pays: France

Article intéréssant, je vais devoir le faire lire à mes patrons ! 😉

J'aimerai bien également trouver plus de ressources sur votre site pour développer mon IE...Merci

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